舒邁封館前 單日營業額破一千萬 ​

CDNS 記者陳俊文/台南報導2015-10-30

北門路今晚因舒邁封關拍賣大塞車

警察伯伯拍照開罰單

三十一年歷史的舒邁運動專門店十一月和摩曼頓合併，四折起的拍賣活動最後兩天，今晚是小週末，很多「小蜜蜂」粉絲到店裡做最後採購，造成北門路大塞車，盛況盛於過年，三十一家門市單日營業額突破一千萬元，害老闆在合併前夕，反而有點躊躇。

舒邁是很多台南市民的回憶，它是台南市最大的運動用品連鎖，也是領導流行的運動用品潮店，創下許多台南或全國第一的紀錄。由於後繼無人，舒邁董事長呂健全、莊維麗夫婦選擇急流勇退，十一月起正式和國內最大運動用品集團星裕企業合併，十月三十、三十一日是舒邁最後兩天的營業日，很多舒邁迷今日湧進舒邁搶購庫存，更有很多粉絲到店裡做最後回顧並攝影留念。

由於舒邁重兵都擺在市中心的民族路和北門路上，尤其北門路短短兩百米開了六家不同品牌的門市，昨天下午起就造成北門路大塞車，警察局巡車關照個不停，也開了數張罰單，董事長呂健全特向市民和警察單位致歉，最後兩天的營業，請大家多多包涵。

10/31是舒邁最後一天營業日，十一月一至三日封館盤點，十一月四日起，全部三十一家門市改掛「摩曼頓」的招牌，北門路 D 店，也是舒邁總部所在，10/31特別延長營業時間至晚上十二時才熄燈。

呂健全夫妻 見證運動產業興衰
記者蔣謙正／台南報導2015-10-29

舒邁運動專門店董事長呂健全、莊維麗夫婦，在台南三十一年來，看盡台灣運動產業的興衰史。呂健全表示，早期運動用品和登山、文具等是綜合銷售，他除了開設運動用品店外，也首創Nike、Puma、Adidas的單一品牌專門店，讓消費者依照各自喜好的品牌輕鬆選購。呂健全和莊維麗夫婦倆都是遠東科大校友，兩人個性互補，共同打拚，三十多年前就看好流行運動產業的市場，舒邁也是最早將運動器材和登山用品自文具店和樂器行獨立出來的專賣店。

 

民國七十年初，台灣尚未流行Nike、Adidas等運動品牌，呂健全每次在店裡看到別人手提二品牌的袋子時，心生「吾可取而代之也」的豪氣，但受限於當時獨家代理的制度，他拿不到Nike的鞋子，只好到外縣市以七點八折的成本調貨，回台南賣八折，甚至有時為了競爭，賣到七五折也在所不惜。

慘淡經營五、六年，直到民國七十八年底，Nike派人南下做市調，在回填的問卷中，看到很多消費者心目中理想的店家是舒邁時，展開他和國際大品牌的正式接觸，並簽約成為地區經銷商，任督二脈打開後，其他品牌紛紛跟進，舒邁從一家「蕞薾」小店，變成台南市最大的運動用品連銷店。呂健全強調，舒邁並沒有退出，而是和星裕合併，擁有星裕的持股，二百一十六位員工和店面、商品全部轉移。三十一家門市營業至月底止，最後這兩天仍會舉辦四折起的特拍，以回饋老客戶。

見證南台灣運動產業 台南30年老店走入歷史

〔20151029 記者黃文鍠／台南報導〕在台南地區經營31年，伴隨許多府城人記憶的舒邁運動專門店，見證運動產業在台南從無到有，甚至越來越蓬勃的歷史，但在第二代沒有意願接手情況下，業者選擇與摩曼頓運動用品合併，11月4日起，台南市31家舒邁門市，全部易名為「摩曼頓」，「舒邁」名稱將走入歷史，台南知名老店又再少一家。

舒邁運動專門店由呂健全和莊維麗夫婦在民國73年創立，兩人當時以40萬元資本，在民族路開了一家不到10坪的小店，至今已擴展到31家門市、年營業額8億元的規模，31年來共賣出近千萬雙運動鞋，營業額達150億元，是台南運動用品標的。

呂健全表示，創業初期，因為名氣不夠大，無法代理包括耐吉、阿迪達斯等大品牌，只好到外縣市以7.8折的成本調貨，回台南賣8折，甚至有時為了競爭，賣到75折也在所不惜。

這樣慘澹經營多年，逐漸打開知名度，民國78年與耐吉等國際大品牌，開始簽約成為地區經銷商，逐漸從一家小店，變成台南市最大的運動用品連銷店。

隨著版圖逐漸擴大，舒邁開始開設分店，但有別於一般企業避免「自相殘殺」思考，舒邁在民族路、北門路短短200公尺開了10家門市，雖然引起外界質疑，但莊維麗強調透過「區域聯防」，30年來，競爭對手一家家萎縮倒下，但舒邁卻一路穩健成長，顯見策略無誤。

雖然運動市場每年持續以15%比例穩定成長，但投入市場競爭者也相對暴增，隨著淨利逐漸下滑，加上人事、庫存壓力，最重要的是第二代沒有接手意願，呂健全決定將舒邁和摩曼頓運動用品合併。

呂健全指出，舒邁31家門市營業至10月31日，11月1至3日盤點，11月4日以「摩曼頓」運動用品和消費者見面，這2天仍舉辦4折起的特拍，31日晚上延長營業時間至晚上12時，舉辦惜別派對後再一起畫下完美句點。

 

 

 

 

11/1合併盤點前 舒邁折扣再降價
記者蔣謙正／台南報導2015-10-27

 

「舒邁運動專門店」台南三十一家店，十一月起將合併於星裕集團旗下「摩曼頓運動用品店」。（記者蔣謙正攝）
舒邁運動專門店將於十一月合併於摩曼頓運動用品店，由於合併前要清點庫存折差統計，舒邁為感謝客戶長期的支持，決定在盤點前最後這幾天，除了四折起折扣外再降價，以回饋客戶，三十一日最後一晚也將在站前北門路北門Ｄ店，舉辦員工與老客戶的雞尾酒會。

舒邁發言人莊維麗表示，最近除了接到許多朋友的關心詢問外，也有不少離職的員工在群組裡留言，其中有人已是公司的老闆，對於過去曾在舒邁工作感到受益良多，除了學習到很多工作能力與銷售技巧，也很感謝董事長呂健全給他們機會成長，也是他們在職場上的美好回憶。她說，舒邁員工制服被稱為「小蜜蜂裝」，有員工特別把制服裱框留做紀念，並感念說「一日小蜜蜂、終身小蜜蜂，永遠都是舒邁人」，這些員工的深情表達，也讓呂董非常感動。

舒邁運動專門店自十一月一日起，正式合併為「摩曼頓」運動用品連鎖門市。呂健全指出，舒邁售出產品的售後服務，將會由「摩曼頓」運動用品連鎖門市，繼續為大家服務，售出的提貨券將會由「摩曼頓」繼續為大家服務，原舒邁發行的家族卡（貴賓卡），請於十一月一日起至門市更換，詳細更換方式「摩曼頓」將於合併後另行公告。如有任何疑問請洽詢聯絡電話（○六）二二二四四五五。

 

舒邁董座看好運動用品前景
記者蔣謙正／台南報導2015-10-27

過去三十一年都在台南營運的舒邁運動專門店，據該公司統計營業額累計超過一百五十億元，每年也在台南市繳納稅金二千萬以上，舒邁董事長呂健全除了感觸良多，也強調今日的成就是許多人「唱衰」激勵成果，他很感謝這些生命中的「恩人」。

對於運動用品店的市場趨勢，他認為未來會繼續成長，且每年以兩位數攀升，他會選擇合併於星裕企業「摩曼頓」，主要是市場的整合，而「摩曼頓」十一月起在全台已是最大運動用品連鎖店，共有一百六十多家門市，該公司營業額一年也在七、八十億以上。他強調，人生有不同的階段，舒邁合併於摩曼頓是擴大事業版圖，十一月開始是階段性任務完成，三十一年來他以非財團的小公司，最初以四十萬元做為創業金開始不斷擴充至三十一家店，除了「順勢而為」外，也非常關注市場的變化，帶領兩百多位員工在競爭日益激烈的商場上打拚。

 四十九年次的呂健全畢業於遠東科大，七十三年十二月創業，在民族路開設第一家店，很多商場上的競爭對手及親友原本對他勇於拚鬥不看好，甚至一直「唱衰」他，說他向銀行借很多錢，有很多危機等，但他都能在市場競爭中取得佳績，除了讓昔日對手佩服，也證明他在同一地區一再展店「撒網」的戰術成功，以現有北門路即有六家店、民族路也有四家店，在同一商圈內即有十家店，這是全靠呂健全一步一腳印打下的事業王國，他也再三感謝有這些生命中「恩人」的鞭策。

 

舒邁將熄燈 併入摩曼頓
記者蔣謙正／台南報導2015-10-23

 

舒邁運動專門店舉行「感恩晚會」，董事長呂健全（中）感謝員工與消費者長期的支持與愛護。　　
在台南經營三十一年、擁有三十一家門市的舒邁運動專門店，董事長呂健全宣告退出市場移居美國，十一月一日起合併為「摩曼頓運動用品店」。前晚舉辦「舒邁感恩晚會」席開四十桌，宴請一百多名員工與政商界好友，呂健全落淚與員工擁抱，場面溫馨。

呂健全感謝消費者對舒邁長期愛護，自成立以來得以不斷茁壯，一直為客戶提供最優質的服務。為因應未來產業發展、提升企業競爭力，提供顧客更完整、專業的服務，舒邁自十一月一日起合併為「摩曼頓運動用品店」。呂健全年輕時曾在哥哥的店跑制服業務，人脈豐沛、交友廣闊，後來和妻子創業經營運動用品販售，在台南火車站北門路一帶開設多家舒邁運動專門店，三十一年共有三十一家門市，銷售運動鞋達千萬雙，運動服飾與用品的銷售也十分可觀。

正值事業高峰之際，由於第二代不願接棒家裡的事業，再加上運動用品市場競爭激烈，呂健全十一月將舒邁轉手全台運動用品最大連鎖星裕集團旗下「摩曼頓」公司，十一月一至三日全面進行盤點與更換招牌，三十一家門市正式更名。舒邁表示，NIKE、adidas、Reebok、New Balance、CONVERSE、MIZUNO、PUMA、THE NORTH FACE等各大品牌全面四折起，家樂福一折半起，原「舒邁」提貨單「摩曼頓」亦可使用。

 

深耕31年 呂健全打造運動王國
記者蔣謙正／台南報導2015-10-23

舒邁董事長呂健全經營事業有成之際，選擇「急流勇退」。 
舒邁運動專門店一九八五年在台南市民族路創立，當時僅是七坪大的小店，經過三十一年的淬煉，現已是台南地區最大的運動用品連鎖店。

舒邁從當初銷售一般運動相關用品與團體服裝訂購，逐漸增加代理專業運動知名品牌，引進NIKE、PUMA、ADIDAS、NB、MIZUNO、CONVERSE、PONY、ASICS等，更開設各品牌ONLY專賣旗艦店、百貨專櫃、OUTLET及品牌綜合店。

舒邁首創商品電腦化管理，一九九七年正式導入ＣＩＳ企業識別系統，一九九九年十一月成立專屬網站，希望提供消費者一個擁有高品質的運動消費環境，給予多品牌、多款式、貼心舒適的購物服務享受，讓消費者可以在連鎖店挑選各種運動品牌、選擇最獨特的衣著鞋款、獲取最新的運動訊息。

舒邁董事長呂健全在七年前發現自己過去太主觀、自以為是，犯下很多錯誤，在春酒宴上向員工九十度鞠躬道歉。新的年度重新調整內部，朝企業化、制度化目標邁進，果然一個農曆春節下來，業績成長二、三成，員工獎金領得笑不攏嘴。