【幸福台灣Ever Smile】 蔡英文身穿黃羽絨外套 台南老廠宏遠興業自創品牌爆紅

蔡英文亮黃羽絨外套 讓這家台南老廠牌爆紅

2016-01-14  經濟日報 記者潘羿菁/台北報導

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蔡英文掃街拜票時,穿著亮黃色羽絨外套。 記者林澔一/攝影

今年總統大選的選情打得熱絡,意外捧紅來自於台南老牌紡織廠宏遠興業,旗下自有品牌「幸福台灣EverSmile」,兩次擄獲民進黨總統候選人蔡英文的心,競選背心、外套都找宏遠代工。有了蔡英文加持,宏遠知名度大增,近期小英與民進黨副總統參選人陳建仁身穿藏青螢光綠機能外套,更是成為民眾詢問熱點,不過宏遠說,該顏色全數交給競選團隊,現在只剩下黑色。

2013年蔡英文穿上亮黃色羽絨外套參加遊行活動,由於顏色相當鮮豔,讓穿者特別顯眼,當時就因為小英加持,同類款式外套銷售業績成長逾二成。昨天蔡英文掃街拜票時,仍穿著這件亮黃色羽絨外套。在電視強力放送下,宏遠得到免費宣傳效果,民眾紛紛到幸福台灣門市指明要小英外套。

 

蔡英文外套來自這裡 已經賣到缺貨

 

 

 

 

蔡英文板橋掃街。劉耿豪攝

距離2016總統大選投票日只剩2天,民進黨總統候選人蔡英文全台各地忙著掃街拉票,而她身上的穿著配件也引起關注。今日出版的《經濟日報》報導,蔡英文這幾天掃街身上常穿著一件輛黃色羽絨外套,也意外捧紅製造代工的台南老牌紡織廠宏遠興業,旗下自有品牌「幸福台灣EverSmile」,而且已經賣到缺貨。(葉國吏/綜合報導)

小英亮黃羽絨加持 「工業4.0」紡織廠現身台南

作者:黃亦筠 2016-01-14  天下雜誌 出處

最近,總統候選人蔡英文走透透,身上穿的鮮黃羽絨外套,正是來自台南機能布大廠宏遠興業的幸福台灣品牌產品。搭上德國「工業4.0」,掀起全球智慧智造熱潮,宏遠也正結合全球工業電腦龍頭研華,打造台灣第一個智慧紡織廠。這座全台最聰明的紡織廠,成為工業4.0落地台灣的指標型本土案例。

 

台南市山上區,距離高鐵站大約半個小時。一不注意,就會錯過馬路旁數棟被綠樹藤蔓爬滿的老廠房。這裡是台灣機能布大廠宏遠興業總部。在這些年代感十足的老廠房中,台灣第一個智慧紡織產線正悄悄運作。走進宏遠的染整廠,產線旁一個液晶螢幕上,顯示著數字。一台推車內,一批紡織機能布。機器掃過車上的晶片。進入染整線,機器A倒好染劑、秤好,告訴機器B,用多少量,染多少布,如同大腦般串起這些機台的中央控制區,還立刻能偵測產線生產的速度和良率,發現不對,即時調整,不用等。過程中,機器和機器自己對話,人員不需時時神經緊繃的盯場。廠內更沒有以前帶著防毒面具,倒染料的勞工身影,由機器代勞。

 

「由機器自己串好每個環節,可以省去許多人工的溝通造成的失誤,也讓溝通的速度變得很快,生產效率提高了,」宏遠染整事業部林世榮協理透露。宏遠預估,未來生產效能可以提高30%,人力可以節省3到5成。面對中國紅色供應鏈崛起,台灣電子供應鏈哀鴻遍野,但包括宏遠、儒鴻在內的機能性布料廠,卻氣勢如鴻,不畏規模十倍大的中國紡織廠,成為美國當紅運動品牌廠,Under Armour、Nike、Lulu Lemon等背後強力依賴的產品軍火商,也讓台灣機能性布料一舉占到全球七成,成為全球紡織矽谷。

 

 

「優勢只有兩年,你要想辦法再往前突破,」宏遠興業總經理葉清來說。突破的秘密武器,便是以「工業4.0」概念,打造產線智慧化的「智慧宏遠」。宏遠7成在台灣生產。透過智慧製造,讓製造能在台灣更深耕。這也不失為其他台灣製造業未來的出路。「政府總喜歡嚇我們,說什麼不簽FTA、ECFA拉,產業就慘了,說什麼韓國簽了多少個FTA,我告訴你沒那麼嚴重!重點是,把自己變強,自己不變強,簽多少個FTA都沒用,」葉清來大聲的說。

 

這位在紡織業40多年,今年已經69的歐吉桑,個頭不高,但卻是業界出了名敢投資設備、新技術的老板。 為了讓自己變強,年營收60億的宏遠,兩年投入3.5億,占營收5%的費用,破釜沉舟發展「工業4.0」智慧製造,增加競爭力。葉清來每周固定讀至少一本書,還寫書摘貼在工廠內,讓沒時間閱讀的員工學習。老闆幫員工讀書的模式,也是葉清來當初把工業4.0逐步灌輸給員工的方式。台灣紡織廠是最早外移海外設廠的產業之一。除了台灣,在中國上海、泰國都有設廠的宏遠,很早就感受到人工成本、逐水草而居的壓力。前年,愛讀書而被同業稱為「葉教授、葉老師」的葉清來讀到工業4.0相關文章,十分認同,就不斷找書來研究。台北工專畢業,實作出身的他說,「不要想那麼多,就是做就對了。」

 

下定決心後,宏遠導入包括工廠網路(MES)、企業資源管理(ERP)、 CRM(客戶關係管理) 及生意流程管理(BPM)等,目前進度完成一半,正複製到中國跟泰國廠。

同時,葉清來還成立智慧製造小組,自己當小組最高領導人,更從電子廠找來懂自動控制的人才,摸著石頭過河,一步步在產線上作中學。「剛開始真的完全不知道這是什麼,連簡報都不知道要怎麼作,」林世榮說,但他話鋒一轉,「總經理很強勢,說要做,就是真的徹底做下去。」兩年不到,宏遠完成台南染整、紗加工廠智慧化示範線,生產機能布。未來還將投入人工智慧、大數據的應用,包括找出顧客應用、找到市場趨勢、精準行銷,讓效果能最大化。

 

研華總經理何春盛觀察,能根留台灣的紡織廠自動化程度都很高,對於再進一步做智慧化比較不會那麼排斥。目前研華自動控制的軟體,就用在宏遠的產線上。

「葉總捨不得給自己辦公室裝冷氣,卻願意投資上千萬的產線設備,」何春盛也坦言,像宏遠這樣願意投資的本土業者並不多,許多中型企業主心中仍擔心投入後到底能產生多少效益。葉清來打趣地透露,宏遠大股東遠東集團董事長徐旭東,耳聞宏遠做出示範線,去年六月還特地跑到台南廠內參觀。

 

「喔,真的做出來了,」原本擔心而遲遲未投入智慧製造的徐旭東當時驚呼,心中決定,未來在越南,中國廠也要導入智慧製造。

就連紡織同業新光集團旗下新纖,還有潤泰也都陸續來宏遠「朝聖」。葉清來也不怕同業學走,態度開放。「想做的人,都可以帶來看,我就是希望台灣紡織聚落做好,這樣就不用怕紅色供應鏈,」他說。

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宏遠技術輔導 成衣代工復甦
【2012.12.22 聯合報╱記者吳淑玲/山上報導】
宏遠實業自創成衣部滿1周年,與台南市政府、職訓局及大專學校合作提供「成衣代工訓練」,建立「社區代工群」創造700多個工作機會,昨天比照時尚界舉辦「春夏新品」發表會,由崑山科大時尚模特兒事業學程學生擔任模特兒,希望能讓外移的台灣成衣產業復甦。

宏遠總經理特別助理高錦雀指出,宏遠去年成立「成衣事業」,當時被外界質疑「台灣成衣代工已沒有那麼多的人力」,實際運作也發現,像「三層貼外套」需要技術的代工,確實難找。

宏遠於是結合產、官、學、研資源,與台南市政府、實踐大學、台南女子應用大學、樹德科大及職訓局合作,建立社區代工群,由宏遠免費提供縫紉設備與技術輔導,先從簡單代工產品做起,目前已增加700多個工作機會。

為了找代工業者,宏遠請里長召開說明會,發現山上區就有5、6人組成的小型代工組織,但只能做簡單代工,由宏遠輔導技術,目前10人以下小型代工廠約有7、80家,另有生產機能衣的大型專業廠1、20家,高錦雀表示,經過1年來的運作,已逐漸活絡台灣成衣產業鏈與市場,並培育成衣技術人才。宏遠將在全台368個鄉鎮區每區開放1家加盟商,洽詢電話06-5786205。

百分百MIT 宏遠羽絨外套熱賣
2012.10.25 記者蔡青容報導

儘管冬天未至,去年跨足平價成衣的宏遠紡織,搶先推出的羽絨外套,標榜百分百MIT,售價不只低於日系平價羽絨外套,甚至只有歐美同級商品的六分之一,首款商品上市兩週,部分顏色嚴重缺貨,買氣熱呼呼。

生產機能性布料聞名的宏遠興業股份公司,去年十月自創成衣品牌,每個月定期推出多款新裝,少量多樣,好吸引顧客一再上門,因此,天氣才轉涼,宏遠搶著推出羽絨衣,強調從羽絨篩選、裝填到裁製,百分之百本土製造。

宏遠總經理葉清來說,用防潑水、高透氣高檔布料,裁製平價服飾,自然大受消費者喜愛,培養出不少死忠顧客,尤其填裝的羽絨全是台灣白鴨首頸細絨,由取材、篩選、清洗到烘乾,前後不超三小時,確保羽絨清淨,不變質,相當「厚工」。

巧合的是,日系平價成衣今年秋冬服飾也主打羽絨服,葉清來則「老神在在」。他說,布料是宏遠強項,所以自家羽絨衣不只輕暖,而且超撥水、撥油、防風,裡布也採用面料級材質,密度高,久穿也不怕羽絨外漏,甚至丟進洗衣機清洗也成。

宏遠羽絨衣月初上市,首款商品上架兩週,就全賣光,生產線正積極趕工,部分顏色外套仍嚴重缺貨,讓葉清來相當開心,認為MIT商品當紅,不怕貨比貨,計劃後續再推多項新品羽絨衣,有正反兩穿的實用款,也有強化擋風防雨的機能款,迎合不同消費需求,衝高業績。

 

 


 

「宏遠」創服飾品牌 增加就業機會

宏遠總經理葉清來強調展售中心的服飾,只有合作品牌價格的1/4,回饋鄉親。 (記者吳俊鋒攝)

〔2011.11.26 記者吳俊鋒/山上報導〕日本UNIQLO、西班牙ZARA平價時尚服飾在台掀起風潮,國內以生產高科技環保布料著稱的宏遠興業自推品牌進軍成衣市場,設置展售中心外,將採微型創業模式,深入基層拓點,代工、物流與賣場等部分,預計每年增加三千多個工作機會,協助地方經濟發展。

以高科技環保布料聞名

宏遠自創品牌為幸福台灣Ever Smile,在山上區總公司新建的服飾展售中心已試賣兩週,營業額日增,今天上午開幕,全館九折優惠,回饋鄉親。

宏遠總經理葉清來表示,與該公司合作的世界知名品牌將近四百家,海內外三大廠區每個月供應的布料,可生產六百萬件成衣。為更貫徹「台灣製造」的精神,決定進軍服飾市場,增加就業機會,實踐在地幸福經濟,創造共享價值。

採微型創業「客廳即賣場」

Ever Smile品牌除了新開幕的展售中心,以及提供網購服務之外,也逆向操作,走回「客廳即賣場」傳統行銷方式, 一般人只要家裡稍微裝潢,就能批貨對外做生意,無限延伸地廣設通路,更重要的是可增加就業。

葉清來說,民眾只要準備四萬元的資金,就可開店經營,創業門檻很低,尤其以同樣的優質布料生產,Ever Smile服飾僅其他知名品牌價格的四分之一,有利於行銷。除了微型創業模式之外,宏遠也廣徵協力廠商代工,提供設計版型進行生產製造,加上通路物流所需的人力,預估明年可增加三千兩百五十個工作機會。

記者蔡青容報導
因為四本書,宏遠紡織總經理葉清來動心起念,自創成衣品牌,從策劃、找人、採購設備到鋪貨,從無到有花不到半年時間,事業版圖擴及成衣市場,立下第一年營業額上衝六億元目標。

六十三歲的葉清來好讀書,每個月至少讀三至四本新書,每週至少寫一篇讀書心得,廣發電子郵件,與全球數千員工分享,而且每週六下午的公司主管跨洲際視訊會議,最後的一個鐘頭,由主管輪流發表讀書心得。「一本書,可以改變命運。」一談起讀書,葉清來像是打開的話匣子,總有說不完的話題,而且讀過書,寫滿密密麻麻的眉批,用功程度,不輸聯考生。

葉清來深信「書中自有黃金屋」,簡單幾句話,可能扭轉人的一生,更改變世界,他說,年初陸續讀到「小即是美」、「金字塔底層大商機」、「行銷三.○」、「社會企業是門好生意」等四本書,自覺公司經營已達瓶頸,決心突破現況,另覓商機,評估有利條件,決定跨足成衣市場。

從織布搖身變成賣衣服,葉清來滿腹生意經,點子十足,他說,自創品牌主打「MIT」,強調台灣製造,在地生產,由公司提供機器,讓民眾在家代工縫製,至少創造上千個工作機會,甚至連他住家客廳也將改闢店面,女兒看店、孫子到學校發傳單,全家投入,齊心打拚,創商機。

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