市政照做 還清償127億元債務－賴：淹水30年 我3年解決

中國時報【陳易志、曹婷婷╱專訪】

「市政由我率領團隊推動，分數由市民來打，我虛心接受。」2010年，賴清德競選台南市長口號為「看見未來」，回顧近4年政績，如實引領市民看見未來了嗎？賴清德微笑不為己打分數，但堅定闡述施政成果，答案不言而喻。

台南客觀條件不如其他城市，即使合併升格，資源依舊落後其他直轄市，醫生出身的賴清德常講一個故事，「病人頭痛找陳醫師開3顆藥，腰痛找張醫師開4顆藥；我習慣檢視病人看了哪幾個醫生？吃哪些藥？斟酌停藥。檢視後，至少能省下2顆重複開的胃藥。」上任以來，賴清德減少重複、不必要經費，市政照做不說，3年來甚至清償127億元債務，令其他縣市望塵莫及。

他舉整治淹了30年的三爺溪為例，中央估約需60億，但中央經費無法立即到位，淹水問題又不能等，水利局於是採應急工程，由市府自編預算，趕在今年汛期前，可望解決仁德、永康區淹水惡夢，「淹30年的痛苦，我花3年解決，大家都覺得不可思議。」

治水是賴清德視為首要施政成果，若說遠離淹水之苦是市民福祉，那麼，讓人民感受運輸便捷，絕對稱得上是百姓的小確幸。

賴清德深諳，縮短台南縣市有形差距非一蹴可幾，但在沒有設立捷運的本錢下，他主張用捷運精神推動公車運輸系統，包括車班密集、準時、轉乘，以捷運路網規畫整合3家公車業者，更名為「大台南公車」，讓不賺錢的路線也有公車行駛，公車不再各自為政，也提升城市認同感，達到31區均有公車，搭乘公車客人數更提升82%。

賴清德另一項施政重要理念，是「呷飯皇帝大」。

「讓市民有工作，是最重要的事。」市府為此設置招商專案辦公室，由賴清德親自主持，解決廠商進駐可能遇到的土地、人力招募、環保等問題，他以萬國通路返鄉設廠為例，市府只花7個月就完成行政程序，是「鮭魚返鄉」最佳實例。

3年來，台南市投資金額增加約5000億，台積電、聯電、群創、可成等大廠紛紛加碼投資，台南並設置全台第1處以日商為主題的台日產業創新園區(TJ Park)，日商投資金額達141億。

「台北有101，我們有101公頃低碳社區，接軌國際，『高度』更勝台北101！」台南是行政院核定南部低碳示範城市，賴清德說，台南低碳城市計畫擺脫官方主導，而是公私協力合作，刻正於九份子重劃區打造101公頃低碳社區，未來將是低碳城市亮點及「幸福台南」的指標。

距年底縣市長選舉還有8個月，藍營至今在台南市仍推派不出合適人選，勝選已是賴清德囊中物。但他強調不會因為國民黨尚未推出人選就掉以輕心。

「最好的市政就是最好的競選！」賴清德坦言，已經為年底選戰設定3項目標，一是市長當選、二是議會過半，第三則是台南市長選票加上其他21個縣市長選票加起來總數，要一併贏過國民黨的總選票。